Realiseren maatschappelijke effecten

Door de raadsbesluiten van 11 februari 2014, 22 februari 2016 en 8 november 2016 om nieuwbouw voor Nieuwe Nobelaer te realiseren op het Banakker-terrein worden de effecten gerealiseerd met betrekking tot:

• de ontplooiing en ontwikkeling van kinderen en jongeren in hun diverse leefmilieus op school, in het gezin en in hun vrije tijd;
• alle inwoners komen op een laagdrempelige manier in aanraking met vormen van kunst en cultuur onder andere ter bevordering van de sociale cohesie;
• er is sprake van een betaalbaar cultuuraanbod met behoud van de bestaande functies van Nieuwe Nobelaer.

Politiek-bestuurlijk en draagvlak

Draagvlak voor nieuwbouw Nieuwe Nobelaer is groot aangezien de genoemde raadsbesluiten bijna unaniem zijn genomen. Begin 2017 sprak de klankbordgroep van de omgeving zich zeer positief uit over de planvorming.

Algemene en externe omgeving

Het bestemmingsplan is 8 november 2016 vastgesteld en inmiddels onherroepelijk. Met de inwoners communiceren we intensief via social media, nieuwsbrieven, website en overleggroep over met name de uitvoering en inrichting van het openbaar gebied rondom de nieuwbouw. De inrichting van het openbaar gebied is uitgewerkt en in de inspraak gebracht. Het openbaar gebied zal gefaseerd worden aangelegd. De eerste fase, de aanleg van het parkeergedeelte tussen de beide gebouwen, start medio februari 2018. Na de ingebruikname van het nieuwe zwembad start de sloop van het oude bad en de inrichting van het resterende gedeelte van het terrein.

Veiligheid

Niet van toepassing

Financiën

De raad besloot op 22 februari 2016 om het taakstellend krediet voor de realisatie van de nieuwbouw opnieuw vast te stellen. Vanwege de sterk aangetrokken bouwmarkt is het zeer waarschijnlijk dat het beschikbaar gestelde budget niet toereikend is. Dit is met de raad in december 2017 besproken. Daarbij is besloten de inmiddels gestarte aanbesteding voor de bouw door te zetten en voordat gunning plaatsvindt het aanbestedingsresultaat met de raad te bespreken.

Planning

We hebben een integrale projectorganisatie opgezet waarbij dit project gelijktijdig met de nieuwbouw van sportcentrum de Banakker wordt opgepakt. We betrekken de Stichting Nieuwe Nobelaer (SNN) daarbij intensief en SNN participeert mee in alle fasen van het project. Samen met SNN stelden wij het programma van eisen vast. De aanbesteding voor een aannemer is eind 2017 gestart. Vanwege de aangetrokken bouwmarkt heeft overleg plaatsgevonden met de raad over het bouwbudget. Vanwege deze reden is de aanbesteding tijdelijk geschorst. Op 8 februari 2018 is de aanbesteding weer hervat en begin juli wordt het resultaat verwacht. Het project heeft hierdoor vertraging opgelopen. De verwachting is nu dat de nieuwbouw medio 2020 wordt opgeleverd.

Kwaliteit uitvoering

Via een klankbordgroep zal de raad het proces van de nieuwbouw binnen de kaders van de gemeenteraad volgen.

Capaciteit organisatie en samenwerking partners

Het project vergt een forse inspanning van de organisatie. Er is een projectorganisatie opgezet samen met Stichting Nieuwe Nobelaer.

Risico’s

Ramingen zijn gebaseerd op budgetraming en afhankelijk van het werkelijke aanbestedingstraject voor de bouw. Uitkomst van de aanbesteding zal naar verwachting in juli 2018 bekend zijn. Wat betreft de jaarlijkse exploitatielast zijn aannames gedaan gebaseerd op realistisch ingebouwde marges. Op basis van het aanbestedingsresultaat zal beoordeeld worden wat de consequenties zijn voor de exploitatielast.