Prestatie-indicatoren
Doelstelling 1 Volksvertegenwoordiging, kaderstelling en controle
Prestatie-indicator | Werkelijk 2015 | Werkelijk 2016 | Ambitie 2017 | Werkelijk 2017 |
|---|---|---|---|---|
Waardering alle inspanningen van de gemeente | 6,8 | 6,8 | 6,9 | 6,8 |
Bron en onderliggende informatie: WaarStaatJeGemeente.nl -> dashboard Etten-Leur -> burgerpeiling -> waardering alle inspanningen van de gemeente
Doelstelling 2 De vijf O’s actief betrekken bij de vaststelling van beleid
Prestatie-indicator | Werkelijk 2015 | Werkelijk 2016 | Ambitie 2017 | Werkelijk 2017 |
|---|---|---|---|---|
De door de raad vast te stellen beleidsplannen worden geagendeerd tijdens ‘de raad luistert’ | 100% | 100% | 100% | 100% |
Bron: eigen analyse agenda ‘de raad luistert’
Doelstelling 3 Het laten kiezen van volksvertegenwoordigers
Prestatie-indicator | Werkelijk 2015 | Werkelijk 2016 | Ambitie 2017 | Werkelijk 2017 |
|---|---|---|---|---|
Opkomstpercentage gemeenteraadsverkiezingen | - | - | - | 48,7% |
Bron en onderliggende informatie: WaarStaatJeGemeente.nl -> dashboard Etten-Leur -> bestuur en organisatie -> opkomstpercentage gemeenteraadsverkiezingen
Doelstelling 4 Een getrouwe en rechtmatige verantwoording over de middeleninzet
Prestatie-indicator | Werkelijk 2015 | Werkelijk 2016 | Ambitie 2017 | Werkelijk 2017 |
|---|---|---|---|---|
Een goedkeurende controleverklaring op getrouwheid en rechtmatigheid | Ja | Ja | Ja | ja |
Bron: controleverklaring extern accountant
Doelstelling 5 Een doelmatig en doeltreffend bestuur
Prestatie-indicator | Werkelijk 2015 | Werkelijk 2016 | Ambitie 2017 | Werkelijk 2017 |
|---|---|---|---|---|
Positief oordeel in de rapportage van de Rekenkamer West-Brabant over de doelmatigheid en doeltreffendheid van het onderzochte beleid(sonderdeel) | Ja | Ja | Ja | ja |
Bron: rapport Rekenkamer West-Brabant